大江网/大江新闻客户端讯 全媒体记者邵平报道：在AI算力掀起的产业巨浪中，电源市场何以“革故鼎新”，勇立潮头？
位于南昌县小蓝经济技术开发区的泰豪电源技术有限公司，深耕应急电源领域23年，特别是最近四五年，企业“另辟蹊径”，抢抓AI算力电源市场，以每年20%-30%的速度增长，实现“逆势上扬”。
7月8日，记者走进这家企业，感受其在数据中心与AI算力的蓝海中劈波斩浪。
闯关AI算力新市场
泰豪在风浪中稳如磐石。
在泰豪的一楼展厅，数据中心用发电机组、智能应急电源等产品陈列整齐，这些正是企业底气所在。
从2021年起，业绩以20%-30%的速度增长，同心的技术攻关、灵活的经营策略，在行业波动中实现“逆势上扬”。“国产化浪潮下，我们的AI算力电源产品备受青睐。”泰豪电源副总经理张华东对未来的发展，充满自信。
这份自信很大程度源自校企合作的“揭榜挂帅”机制，泰豪与哈工大、南昌大学合作，在数据中心电源、燃气轮机、多能源互补等领域攻克多项专有技术。
“数据中心对电源稳定性要求极高，我们的智能应急电源能做到15S内快速启动并满载。”泰豪电源总经理助理张俊君拿起一台设备介绍，正是这些技术创新，让企业在数据中心、AI算力等新兴市场站稳脚跟。
“面对复杂的外部形式，我们的应急电源已进入全球100多个国家和地区，规模效应不断凸显。”张俊君说。
优化分销体系，整合内外部资源，打造低成本高效率的供应链平台……
在市场拓展的道路上，企业聚焦通信行业(移动、电信)，深耕HW、字节跳动等数据中心算力等行业，发力工业及医院、消防等民用领域，形成“核心多元”的销售市场。
“数据中心和算力市场的爆发，加上国产化机遇，我们这几年业绩逆势增长。”张华东的话里满是底气。
既卖产品更卖方案
图之于未萌，虑之于未有。
“做市场就像种庄稼，得提前松土施肥，才能赶上好收成。”张俊君的比喻生动形象。
在数据中心、算力市场爆发前，泰豪已提前布局，与互联网大厂深度技术交流，研发适配产品，最终“顺势而上”。
面对传统中小企业，提供标准化产品与典型应用方案；而对华为、字节跳动等大型企业，则量身打造专属服务。“复购率达85%，靠的就是‘千人千面’的服务。”张俊君说，泰豪推出的定制化智能应急电源，能充分满足高安全、高稳定的运行要求。
这种“交钥匙”模式的背后，是对市场需求的精准洞察。
完善的分销体系让产品触达更广泛，而“产品+服务”的“交钥匙”模式，则让竞争力持续升级。从设计、安装到运维的全生命周期服务，客户粘性不断增强。
在行业展会上，“泰豪智能电力”的全产业链解决方案总能吸引目光，这种“既卖产品更卖方案”的思路，让企业在激烈竞争中站稳了脚跟。
90后撑大梁
企业快速前行的背后，是技术创新的定力、市场布局的智慧，更是对人才的重视。
2012年大学毕业的张俊君，目前是总经理助理。“我是通过校招加入泰豪的，”他介绍道，“公司提供了统一培训，还有导师一对一带教，并在职称评定、学历提升上给予了有力支持。”
张俊君的经历在泰豪并非个例，泰豪致力于打造学习型组织，支持员工终身学习。在这里“成长”二字，不仅是员工口中的高频词，更深深烙印在每个人的行动轨迹中。
泰豪电源人力资源总监薛靓对此深有同感，她本人也是企业培养机制的受益者：“2011年一毕业就来到了泰豪。得益于公司的支持，目前也在职攻读江西财经大学研究生。”更重要的是，她接着说道，“公司为年轻人创造了广阔的平台，现在公司年轻人越来越多，管理团队中90后的比例也在持续升高。”
“栽下梧桐树，引得凤凰来。”泰豪深谙此道，薛靓、张俊君的经历和团队的年轻化正印证了这一点。
公司设立专项人才成长基金，确保每位员工都有提升自我的机会，助力其职业发展；同时公司还推行员工持股激励计划，让员工共享企业发展成果。“去年我也参与了年终分红，”薛靓的话语间流露出对公司的高度认同。
泰豪先后与南昌大学先进制造学院共建实习基地，与泰豪动漫学院联合打造AIT产业学院，从大一安排企业研学，到大二定制课程，再至大三进行全流程实习辅助，这些合作为其提供了持续稳定的人才来源。如今，泰豪每年吸纳200至300名大学毕业生。
走出泰豪厂区，夕阳西下，晚风渐凉。这次蹲点调研让记者感受到，在泰豪电源的实践中，读懂了企业在经济浪潮中破浪前行的密码——以人才为根本，以技术为驱动，以市场为导向，以信心为支撑。这或许就是中国经济的韧性。
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